薄膜開關(guān)廠家注重每周開生產(chǎn)會議
生產(chǎn)會議的召開,是薄膜開關(guān)廠家每周必做的事情,生產(chǎn)會議的參加人員有:老板,廠長,各部門主管,還有財務(wù),業(yè)務(wù)。每一次的生產(chǎn)會議都會基本上保持在半個小時左右,也會有延時,但一般不會減短時間。為什么要舉行這個會議呢?那么,小編就來介紹一下,薄膜開關(guān)廠家的每周生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)會議,顧名思義就是和生產(chǎn)分不開關(guān)系的會議。在這個會議上講的很多的就是生產(chǎn),這要提及到制作某款薄膜開關(guān)需用到的材料,看材料是否充足,需不需要補料,如果有材料欠缺的情況,就可以直接進行購買,以避免在制作時突然意識到材料不夠或者根本沒有的現(xiàn)象發(fā)生,要是出現(xiàn)這種現(xiàn)象,那必定會使制作時間延長,如果因為一種材料而停止整個工藝過程,那會造成時間上的損失,嚴重的會耽誤交期,一個公司能夠獲得客戶信任和其是否能準時交貨有無法分割的關(guān)系。生產(chǎn)會議還會決定一周的生產(chǎn)計劃,根據(jù)客戶給的交期,合理安排時間,合理安排各訂單的制作計劃。生產(chǎn)計劃需要具體分配至各個部門,再由各個部門主管整理好計劃再分配到個員工身上進行具體操作。只有這樣,分工合作,分級分配任務(wù),才不會出現(xiàn)問題。
薄膜開關(guān)廠家注重的不是每周的生產(chǎn)會議,注重的是會議帶來的效果,會議帶來的工作效益。創(chuàng)銘的質(zhì)量有保障,交期有保障,你還猶豫什么?
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