薄膜開關(guān)員工為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)
創(chuàng)銘薄膜開關(guān)是注重員工人文發(fā)展的公司,人文主義指的是社會價值取向傾向于對人的個性的關(guān)懷,而創(chuàng)銘薄膜開關(guān)注重的人文發(fā)展是將公司價值取向傾向于對員工的關(guān)懷,員工是整個公司的主體力量。
薄膜開關(guān)樣板圖示
創(chuàng)銘薄膜開關(guān)的王總說過,不僅客戶是上帝,員工也是上帝,可見連創(chuàng)銘總經(jīng)理都如此說,那么員工在創(chuàng)銘的地位自然挺高。創(chuàng)銘薄膜開關(guān)對員工的重視除了體現(xiàn)在設(shè)有桌球等娛樂設(shè)施上外,還體現(xiàn)在注重員工的勞逸結(jié)合上。
員工只有注重勞逸結(jié)合,才能有更高的工作效率。所以為了員工能夠更有效率的做事,必須要有高質(zhì)量的休息。人只有在清醒的狀態(tài)下做事,才會是效率的,否則,就算我們花費再多的時間做一件事,也沒什么效果,創(chuàng)銘薄膜開關(guān)注重員工的勞逸結(jié)合。
在工作我們中常常為了完成工作先制訂好的工作計劃而趕進度,在集中注意力工作的同時卻忽視了休息和放松,導(dǎo)致自己精力衰退,降低了工作效率。有人說過,不會休息的人也是不會工作的人。人的注意力通常只能持續(xù)約90分鐘,90分鐘后,花10分鐘的時間休息,這是提高精力的明智之舉,創(chuàng)銘薄膜開關(guān)廠家注意到了這點,在員工工作兩小時后,有十分鐘休息時間,讓員工可以自由活動。這短短的十分鐘,雖說不長,但是也可以恢復(fù)員工的一些精力,讓他們在十分鐘后有更好的精神狀態(tài)能面對工作。設(shè)想一下,要是一個員工狀態(tài)不佳,主管這些上級還要他努力工作,那他制作出來的薄膜開關(guān)質(zhì)量會有多差?一個產(chǎn)品老是強調(diào)質(zhì)量質(zhì)量的,如果員工沒有精力去維持質(zhì)量,那什么都是天方夜譚。薄膜開關(guān)廠家注重員工勞逸結(jié)合的同時,也在維護產(chǎn)品的質(zhì)量。
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